Die Galeries Lafayette schließen nicht nur Geschäfte in Frankreich. Im Jahr 2024 hat die Gruppe auch das Licht ihres Flagship-Stores in Peking ausgeknipst, eine Schließung, die in den französischen Medien relativ unbemerkt blieb. Diese doppelte Bewegung, national und international, erzählt die gleiche Geschichte: die eines Kaufhausmodells, das sich angesichts veränderter Konsumgewohnheiten neu orientiert.
Schließung des Flagship-Stores Galeries Lafayette in Peking: ein starkes Signal im Jahr 2024
Das Geschäft Galeries Lafayette im Stadtteil Xidan in Peking hat Ende Mai 2024 seine Türen geschlossen. Eröffnet im Jahr 2013, hat es etwas mehr als zehn Jahre gehalten. Der von der Geschäftsführung angegebene Grund lässt sich in einer direkten Formel zusammenfassen: zu groß, zu teuer, nicht genug Kunden.
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Der Rückgang des Luxusverbrauchs in China hat schwer in die Entscheidung gewogen. Das Profil des chinesischen Verbrauchers hat sich verändert: weniger an großen physischen Verkaufsflächen interessiert, mehr auf Online-Handel und lokale Erlebnisse fokussiert. Das französische Kaufhausmodell, eins zu eins nach Peking übertragen, hat über die Dauer hinweg kein Publikum gefunden.
Die Gruppe hat China jedoch nicht verlassen. Drei weitere Geschäfte bleiben geöffnet, in Shanghai, Shenzhen und Macao. Die Strategie ähnelt eher einer Neuausrichtung als einem Rückzug. Peking war der am stärksten exponierte und am wenigsten rentable Verkaufsstandort: Er war der erste, der fiel.
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Um die vollständige Liste der geschlossenen Galeries Lafayette-Geschäfte auf französischem Territorium zu finden, ist der Umfang viel größer, da sechsundzwanzig Verkaufsstellen betroffen sind.
Sechsundzwanzig Galeries Lafayette-Geschäfte in Frankreich: warum die Franchisenehmer die Leidtragenden sind
Haben Sie schon bemerkt, dass die angekündigten Schließungen nicht das Flaggschiff am Boulevard Haussmann in Paris betreffen? Das ist kein Zufall. Die sechsundzwanzig betroffenen Geschäfte sind allesamt Franchise-Verkaufsstellen, die von der Gruppe Hermione Retail betrieben werden. Die direkt von der Muttergesellschaft der Galeries Lafayette geführten Geschäfte sind nicht in dieser Liste aufgeführt.
Die Unterscheidung ist grundlegend. Hermione Retail betreibt die Marke Galeries Lafayette unter Lizenz in mittelgroßen Städten, mit bescheideneren Flächen und einer lokalen Kundschaft. Das Geschäftsmodell dieser Geschäfte basiert auf einer Premium-Positionierung in Gebieten, in denen die Kaufkraft und der Besucherfluss nicht mehr ausreichen, um die Rentabilität aufrechtzuerhalten.
Ein Franchisegeber, der seine Marke schützt, ein Franchisenehmer, der den Schock absorbiert
Die Muttergesellschaft behält ihre prestigeträchtigsten Geschäfte in großen Metropolen und touristischen Gebieten. Die Gruppe Hermione Retail hingegen sieht sich einem Schutzverfahren gegenüber. Dieses rechtliche Verfahren ermöglicht es, die Schulden vorübergehend einzufrieren, um zu versuchen, die Geschäftstätigkeit neu zu organisieren.
Die Mitarbeiter dieser sechsundzwanzig Geschäfte sind die ersten, die betroffen sind. Mehrere Hundert Arbeitsplätze stehen auf dem Spiel in Städten, in denen die Alternativen im hochwertigen Einzelhandel rar sind. Die Kommunen verfolgen die Verhandlungen genau, da die Schließung eines Kaufhauses in der Innenstadt einen Dominoeffekt auf die benachbarten Geschäfte und die Attraktivität des Viertels hat.
Galeries Lafayette und Innenstädte: was die Schließungen für den lokalen Handel verändern
Ein Galeries Lafayette-Geschäft in der Innenstadt ist eine Handelslokomotive. Die Kunden, die dorthin gehen, passieren andere Schaufenster, essen in der Nähe zu Mittag und nutzen den Parkplatz des Zentrums. Wenn die Lokomotive anhält, sinkt der Fußgängerverkehr und die umliegenden Geschäfte verlieren Umsatz.
Die Städte, die von diesen Schließungen betroffen sind, teilen oft ein ähnliches Profil:
- Innenstädte, die bereits durch die Konkurrenz von Peripherie-Einkaufszentren und Online-Handel geschwächt sind
- Ein Bevölkerungsbecken, das nicht ausreicht, um eine Premium-Positionierung in Mode und Accessoires aufrechtzuerhalten
- Gewerbliche Mietverträge für große Flächen, die von anderen Geschäften ähnlicher Größe schwer zu übernehmen sind
Warum diese Entscheidung zu schließen, anstatt sich neu zu positionieren? Die Antwort liegt in den Transformationskosten. Ein Kaufhaus anzupassen, kostet oft genauso viel wie ein neues zu eröffnen. Die Fläche zu reduzieren, das Sortiment zu ändern, verschiedene Marken-Corners zu integrieren: Jede Option erfordert eine hohe Investition für einen unsicheren Rückfluss in Gebieten mit rückläufigem Handel.
Schließungen Galeries Lafayette 2024: ein Kaufhausmodell, das neu erfunden werden muss
Die gleichzeitige Schließung von Peking und sechsundzwanzig französischen Geschäften in der Region zeichnet die gleiche Feststellung. Das allgemeine Kaufhaus, wie es im 19. Jahrhundert konzipiert wurde, funktioniert noch in den Hauptstädten und an touristischen Hotspots. Überall sonst muss sich das Modell transformieren oder verschwinden.
Die Marken, die überleben, setzen auf drei Hebel:
- Das Einkaufserlebnis (Veranstaltungen, temporäre Stände, Gastronomie), um den physischen Besuch zu rechtfertigen
- Die Reduzierung der Verkaufsflächen zugunsten von Service- und Freizeitbereichen
- Die Integration des Digitalen, mit Online-Bestell- und Abholwerkzeugen
Die Galeries Lafayette sind nicht die einzigen, die betroffen sind. Der Kaufhaussektor durchläuft überall in Europa einen Wandel. Die Schließungen von 2024 in Frankreich und China sind keine isolierten Vorfälle, sondern Symptome eines strukturellen Missverhältnisses zwischen dem physischen Angebot und den aktuellen Erwartungen der Käufer.
Die von der Muttergesellschaft gehaltenen Geschäfte, wie das am Boulevard Haussmann in Paris, werden weiterhin auf ihrem Prestige und ihrem touristischen Zulauf setzen. Für die mittelgroßen Städte, die ihre Marke verlieren, bleibt die Frage offen: Welcher Handel kann in so großen Räumlichkeiten übernehmen, ohne die gleichen wirtschaftlichen Schwierigkeiten zu reproduzieren?